為深入貫徹落實紀檢監察工作“三化”建設的部署要求，石河子開發區紀工委立足經濟發展主戰場、項目建設第一線的實際，堅持以“三化”建設為引領，持續鞏固拓展中央八項規定精神成果，將監督觸角延伸至權力運行的關鍵環節和群眾關心的熱點難點問題，不斷提升紀檢工作質效，為開發區高質量發展提供堅強紀律保障。

筑牢“規范化”根基，夯實監督執紀基礎

開發區紀工委堅持從基礎抓起、從制度嚴起，不斷織密織牢制度籠子。

一是健全工作機制，明晰職責邊界。針對開發區體制機制特點，明確監督職責、權限和程序，確保監督工作有章可循、有據可依。特別是在項目建設、土地出讓、招商引資等關鍵領域，推動主責部門繪制權力運行流程圖，標注廉政風險點，實現權力運行過程可視、可控、可查、可糾。

二是優化內部管理，提升履職能力。嚴格執行監督執紀工作規則，統一文書格式、操作流程和審批權限，實現問題線索受理、初核、立案、審查調查、審理處分各環節閉環管理。定期組織紀檢干部學習黨章黨規黨紀和法律法規，開展案例研討，著力打造一支懂經濟、懂業務、更懂監督的復合型紀檢鐵軍。

三是固化教育成果，筑牢思想防線。將常態化學習貫徹中央八項規定及其實施細則精神作為必修課，通過黨工委理論學習中心組學習、專題黨課、警示教育大會等形式，反復強調、警鐘長鳴。利用開發區內企業集聚的優勢，聯合開展親清政商關系主題活動，引導黨員干部既積極作為、靠前服務，又守住底線、把好分寸，持續凈化開發區政治生態。

運用“法治化”方式，提升精準監督水平

開發區紀工委牢固樹立法治意識、程序意識、證據意識，確保每一起案件、每一項監督都經得起歷史和法律的檢驗。

一是緊盯重點領域，開展專項監督。聚焦權力集中、資金密集、資源富集的部門崗位，如規劃建設局、財政局、投資促進局等，開展靶向監督。在工程建設領域，圍繞項目審批、招標投標、工程款支付等環節，調取分析相關數據，實地核查項目現場，嚴查利益輸送、暗箱操作等問題。在招商引資領域，重點監督優惠政策制定、項目落地審核、獎補資金發放等流程，確保政策公平透明、資金安全高效。在國有資產管理領域，加強對國有平臺公司運營、產權交易、租賃等活動的監督，防止國有資產流失。

二是貫通各類監督，形成監督合力。積極推動黨內監督與審計監督、財會監督等貫通協調。在開展財政資金使用情況專項檢查時，同步調閱審計報告；在核查問題線索時，商請駐區相關行業主管部門提供專業支持。通過信息溝通、線索移交、措施配合、成果共享，有效打破了監督壁壘，放大了監督效應。

三是堅持實事求是，精準運用“四種形態”。在監督執紀中，嚴格區分是工作失誤還是違紀違法，是探索實踐還是以權謀私。對于苗頭性、傾向性問題，及時運用談話提醒、批評教育等“第一種形態”咬耳扯袖、紅臉出汗；對于涉嫌違規違紀的，果斷運用第二、第三種形態進行處理；對嚴重違紀違法構成犯罪的，堅決移送司法機關，用“第四種形態”保持強大震懾。做到寬嚴相濟，罰當其過，實現政治效果、紀法效果和社會效果的有機統一。

追求“正規化”效果，推動解決急難愁盼

正規化是紀檢監察隊伍建設和工作成效的集中體現。開發區紀工委始終堅持以人民為中心的發展思想，將監督的落腳點放在推動解決職工群眾急難愁盼和保障改善民生上。

一是暢通監督渠道，傾聽群眾呼聲。在設立傳統舉報信箱、電話的基礎上，紀檢干部定期深入園區企業、在建項目一線開展調查走訪，主動收集企業在生產經營中遇到的“中梗阻”問題和群眾反映強烈的民生問題。

二是開展專項治理，回應民生關切。針對調研走訪中發現的突出問題，集中力量開展專項監督。例如，針對部分企業反映的“惠企政策兌現慢”問題，及時督促相關部門兌現，并對落實情況開展跟蹤問效。針對欠付工程款、園區配套設施完善等民生焦點，將其納入監督重點，通過下發紀檢監察建議書、約談相關負責人等方式，督促主責部門履職盡責。

三是推動建章立制，實現長效常治。堅持“當下改”與“長久立”相結合。在推動解決具體問題的同時，深入剖析問題背后的制度漏洞和監管短板，及時向黨工委提出意見建議，推動相關部門完善制度機制。通過解決一個問題，完善一套制度，規范一個領域，讓職工群眾切實感受到正風肅紀反腐就在身邊。

下一步，開發區紀工委將繼續錨定“三化”建設目標，在深化、內化、轉化上下功夫，以更加精準有力的監督，推動開發區全面從嚴治黨向縱深發展，營造風清氣正的投資創業環境，為譜寫開發區高質量發展新篇章保駕護航。（李曉樂）

來源：石河子開發區

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